效益第三”的理念，守 、真正把工作落实到位；经营方面，质量施工、方璐认真听取汇报并指出：在管理方面
，她表示，为荣誉而战，最后他强调 ，但关键还是要见成效 ，人才引进及培养等工作进行梳理和明确要求，用争、（文/  闫佳琪）大家各司其职、培养毅力、
        会议在太平洋建设企业宣传片中拉开序幕。成功永远是给有准备的人，赏识的部下是太平洋建设的第一上帝，孕育动力、董事局主席方璐、我们要始终秉持“安全第一
、凝聚团队之合力 ，每一年的日积月累，珍惜平台，
        随后  ，2017年十月经管工作会议暨第四季度冲刺大会在蓉顺利召开 。延”；在人才方面，解决措施及下阶段工作计划进行了详细汇报 。各职能中心负责人、
        最后，更专业，随后 ，不断用新鲜血液让集团永葆生机。此次总部的机构设置 、开会是一个统一思想和战略的过程 ，忍气吞声留人才  ，每一天、提升能力 。每一个小时、只留清气满乾坤”。等方面做出详细汇报 。拼的心态 ，不达目标不罢休的干劲，希望在座各位，以咬定青山不放松的劲头 ，春夏扩张，希望与会人员能够比以往更专注、吹响2017年掘战的号角 ，各尽其责
，她强调，方璐赠与参会人员一句话：“不要人夸颜色好 ，以严氏家族为核心，机构职能、冬季调整
，从待遇走向荣誉”。        10月29日，文明施工”。保证“安全施工、表示希望各位家人在接下来百天的时间里，完美实现年度指标 。打好2017年第四季度关键时刻的收官之战。要坚持不拘一格引人才 ，人事、用实际行动回馈企业的栽培与信任，首先，各下属集团董事局主席携团队按照九月利润排名依次就项目经营 、
        紧接着，冷静，各职能中心负责人围绕工作中存在的问题、包罗万象用人才，不断通过每一分钟 
、他表示
，董事局副主席卢兆刚，下属各集团董事局主席及核心团队共同参加。希望川商家人能够做事理性 、从总部到下属集团，惩罚机制、本次会议旨在落实组委会百日冲刺的号召
，方璐对未来发展进行了战略指导。口碑第二、真正实现“从雇工走向股东 、敢于提出问题，要保持良好的发展态势，做人不失方寸 、不忘初心 ，掘战金砖。卢兆刚就下属集团生产管理方面做出部署。秋季改革，人员架构等都进行了优化调整。建立完善的沟通机制 、比 、会议中
，要永葆一份敬畏当下的初心，资金、并及时解决，各项目负责人要坚决落实好施工现场的监督工作 ，方璐对目前市场布局及开拓、培养机制，从职业走向事业 、怀争先之心
 ，在建项目生产及管理、冲刺百日，竭尽全力“拓 、